关于手机研发-制造方面的项目管理 [发表于 2004/7/19] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 61654 |
 Re:关于手机研发-制造方面的项目管理
[回复于 2005/11/23]
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很多人来发表意见，不过有些人说的，一看就知道是装懂的！
我们的专家组在哪里？
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努力寻找一切可能的机会！决不等待机会寻找我！
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89楼
 jelly3166
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Re:关于手机研发-制造方面的项目管理
[回复于 2005/12/16]
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呵呵，不好意思，此帖的创立者快半年没上来顶了，近期我们正在公司内部推行项目管理改革，任务艰巨阿。
我再抛出个案例给大家讨论一下：
目前的项目数量较多，研发资源相对比较紧张，几乎没有冗余的空间。以软件这边尤为突出，若要保证每一个项目都能够按计划得到执行，必须要求每一个项目任务的前置事件能按计划进行（如客户样机提供、界面资源准备等等）。但事事难预料，实际操作过程中不但前提条件计划的达成率不高，而且还会在各个项目进行的过程中插入计划外的项目任务或技术变更（其中某些任务从公司利益角度是不可不做的）。这时，在研发资源无法短期内扩充的前提下，对于之前排好项目计划的众多项目就不得不面临着下述三种抉择：
1、全部调整项目计划，适当延迟一段时间。
2、保证部分项目计划，较多的延迟其他项目。
3、全部按计划执行，但不保证其软件质量。 可与此同时，我们的客户纷纷在根据自己的物料齐套进程来期待着我们提供软件版本用于生产，但我们可以看到在上述因素的影响下，客户的愿望达成率几乎为零。
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精诚所至，金石为开
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90楼
andyplay
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Re:关于手机研发-制造方面的项目管理
[回复于 2005/12/16]
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首先，andyplay该罚哦。：） 另外，关于你提到的情况，我觉得对每个项目的利益做个比较为好，比如有的项目利润高，客户比较敏感，那么这样的项目不建议延迟。按如此的方法对所有项目进行比较，然后再决定决策。 简单的意见，详细情况可再深入讨论一下。
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敬事而信，直道而事人
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91楼
elvis
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Re:关于手机研发-制造方面的项目管理
[回复于 2005/12/16]
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以后黑手机在政策打压下可能会收敛许多。与之相应的快速变形项目我想也会相应少一些了
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精诚所至，金石为开
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92楼
andyplay
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Re:关于手机研发-制造方面的项目管理
[回复于 2005/12/21]
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曾经路过,无缘
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93楼
breeze111
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Re:关于手机研发-制造方面的项目管理
[回复于 2006/2/23]
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关于国内手机产品格局以及在未来两年的发展趋势，各位都有何看法或见解啊？
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精诚所至，金石为开
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94楼
andyplay
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Re:关于手机研发-制造方面的项目管理
[回复于 2006/3/24]
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这里的同行好多，希望大家有信息一起分享。
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莫愁前路无知己，天下谁人不识君。 MSN: venkle.zhao#hotmail.com
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95楼
venkle
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Re:关于手机研发-制造方面的项目管理
[回复于 2006/3/24]
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关于对供应商的问题，比如我现在负责的Mechanic部分，GE老大经常出些delay问题，而且非常合理，你说怎么管理？
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96楼
venkle
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